これは複雑すぎる問題です。米ドルは国際通貨であり、そのデジタル化を推進するのは、米国か国際的か、規制当局か規制機関か、金融機関か非金融機関か。重要なのは、ネットワーク化されたデジタル・ドル口座システムを構築・運用する能力と、豊富な銀行のドルポジションに効率的にアクセスする能力の2つです。
この2つの条件を満たすことができれば、ドルのデジタル化を推進することができるでしょう。
グローバルな通貨システムにおいて、現段階でのドルのデジタル化はせいぜい「ローカル」な現象であり、その拡大の基本的な原動力は需要、特に既存の銀行ドルシステムでは満たせないが、デジタルドルの条件下では達成できるかもしれない「需要」です。
ドルのデジタル化の現実は、技術的なアイデアやその開発者、意欲的な規制当局、利害の調整によって推進されるものではありません。ドルのデジタル化を決定する根本的な力は、基本的にはデジタル経済の現実が生み出す「需要」です。つまり、旧来の需要をデジタルに置き換えるだけでは、ドルのデジタル化を推進するには不十分であり、デジタル経済による新たな需要を活用しなければ実現しないのです。
米ドルをデジタル化するには力不足である米国独自のデジタル経済の発展や、デジタル化によって揺らぐほど銀行ドルが強いところを見ると、暗号資産やデジタル資産取引が米ドルのデジタル化を推進する唯一の現実的な力であるようです。これは、米国通貨監督庁が暗号資産の商業カストディを推進している目的でもあります。
国際的には、米ドルのデジタル化がもたらす可能性のある影響に関する規制当局や金融システムの立場は、主に2つあります。米ドルのデジタル化は、現実的な効果や影響というよりも偶発的な影響であり、効果的に判断・評価することは困難であること、デジタルドルは、デジタルドルが搭載される金融商品の具体的な状況に応じて、銀行ドルの制約から逃れるためのオプションであるか、米ドルの国際的な地位を強化するためのツールであることです。デジタル・ドルは、銀行ドルの制約から逃れるための選択肢であるか、あるいは、デジタル・ドルが携行される商品の具体的な状況に応じて、ドルの国際的地位を強化するためのツールであるかのいずれかです。
全体として、米ドルのデジタル化のローカルとインターナショナルの2つのキュレーターは、アメリカ自体のデジタル化の全体的なプロセスと比較すると、形成されつつある過程にあります。一方、米ドルのデジタル化のイノベーションに関するインターナショナルな試みは、まだ主に暗号通貨やステイブルコインのモデルであり、それらはまだ散在し断片的で、単一のダイナミックに収束するには十分ではありません。
