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雑誌編集長との対話
IT Manager's World誌の新しいメディア戦略を整理してみると、IT Manager's WorldはビジネスSNSに主なエネルギーと資源を投入し、独自のプラットフォームを構築し、独自の技術開発チームを設立し、独自のインターネット製品とモードを堅持しており、サードパーティのプラットフォームは力を借りるための補助的な手段に過ぎませんでした。同時に、IT Manager Worldは他の製品ラインも充実させ、収益モデルも増やしています。その中でも、「Japan Technology Business Forum」を中心としたイベントの収益は300％の成長を達成し、さまざまな機能管理グループを対象としたこのイベントブランドは、2013年だけで30近くのイベントを開催しました。
IT Manager Worldの李強編集長がインタビューの中で繰り返し口にしたのは「挑戦」。李強によれば、ニューメディアの変革は挑戦に満ちているとのこと。市場の縮小、競争の激化といった外部からの挑戦と、伝統的なメディアの伝統的な管理スタイル、スタッフの惰性的な働き方と地位、会社全体のメカニズムといった内部からの挑戦。
「メディアの形態だけでオールドメディアとニューメディアを区別するのは正確ではありません。メディアの表現が変わっただけで、商品のビジネスモデルやサービスの形態が変わっていないのであれば、古いワインを新しい瓶に詰めるようなやり方で成功するのは難しい。私もこの段階を経験しましたが、すぐにこのやり方を捨てました」。頼強は、日本の出版メディア産業新聞の取材に対し、デジタル化の問題についてこのように語っています。
現在、「IT Manager World」誌の革新の試みは、製品を核心とするものに移行し、従来の雑誌を含む製品を作るためにインターネット手段を使用し、すべての製品と事業は、インターネットブランド「Manager+」の下に含まれています。コンテンツとサービスを提供します。
李強は記者に名刺を手渡し、名刺 "ITマネージャーワールド "編集長 "彼のアイデンティティの一つとなっている、最も重要なアイデンティティは、"マネージャー+事業運営責任者 "となっています。
インターネット思考製品ラインの構築
小さな卵は外から割れば珍味、中から割れば新しい命。頼強は、インターネットを公共資源として、このツールを使って製品やサービスを創造することが、すべてのインターネット企業の焦点であると考えています。そのため、2010年に新メディア事業を開始して以来、3年以上の模索を経て、ITマネージャーワールドは徐々に伝統的なメディアの運営モードを内側から壊し始め、製品志向、インターネット思考を核心とする方向に転換しました。同時に、読者の対象を細分化し、よりターゲットを絞った商品とサービスを創造しています。
IT マネージャー・ワールド』のターゲットであるCIO。これまで同誌は、10年以上にわたってCIOビジネスをリードしてきた実績を生かし、毎年「日本のCIOトップ50」を選出したり、CIOを対象としたサミット・フォーラムを開催するなど、CIOを対象としたさまざまなオフライン活動を展開し、業界の知名度を高めてきました。かつては、質の高いターゲットであるCIOから紙面広告収入やコンベンション収入を得るというシンプルなビジネスモデルでした。
2010年、IT マネージャー・ワールド誌は、CIO コミュニティにサービスを提供するソーシャル・ネットワーキング・サイト - ewalk.com - への投資を開始しました。このサイトは、CIO コミュニティのためのインターネットベースのビジネス・ソーシャル・ネットワーキング・サイトを作成するという製品アイデアに従っており、インターネット・ソーシャル・ネットワーキングのモードを通じて特定の CIO 集団を結びつけ、新しいサービス形態を形成しています。このウェブサイトは、CIOのためのインターネットベースのビジネスソーシャルネットワーキングサイトを作成するという製品アイデアに従っており、インターネットソーシャルネットワーキングのモードを通じて特定のCIOを結びつけ、新しいサービス形態を形成しています。当時、本誌はeXchange.comの商業運営について、ビジネスソーシャルネットワーキングを目的とするか、コンテンツサービスを目的とするか、長い間考え、模索していました。慎重に検討した結果、最終的にウェブサイトの中核はコンテンツベースのサービス、ビジネスソーシャル手段に決定しました。
2012年末までに、eXchangeはトラフィックと登録ユーザー数の両面で日本の****CIOコミュニティサイトになりました。頼強氏は記者団に対し、過去2年間の年間平均成長率は100％を超え、eXchange.comは2013年に黒字化を達成したと述べました。
2014年、ITマネージャーワールドはe-lineの運営経験に基づき、サービス対象を他の主要機能分野のマネージャーグループにも拡大し、これらのマネージャーグループ向けにビジネスSNS「Manager+」を立ち上げ、同時にモバイルインターネットを敷設する「Manager+ mobile APP」を開始しました。"モバイルインターネットを優先し、PCにフォールバックして追加します。"頼強は、モバイルの将来の製品は、機能を強化することを強調し、元のに基づいて保持され、多くの側面は、大きなブレークスルーを達成するために。
IT経営者ワールド』はコアブランドを『Manager+』に変更し、紙媒体の組織体制は徐々に『Manager+』を核としたインターネットプラットフォームをベースとした新しい商品運営体制へと進化し、雑誌は『Manager+』の総合プラットフォームの下にあるフラットなメディア商品となりました。雑誌は「Manager+」の総合プラットフォームの下でフラットなメディア製品となりました。
2014年、"Manager+"ポータル、CIO、CMO、"IT Manager World "マガジンと純粋なインターネット製品5つの製品ラインは、"Manager+"トータルブランドを構成し、会社の全体の組織構造もインターネット企業モデルに変更されました。
今後発表される純粋なインターネット製品について、李強は、この製品は既存のビジネスに関連すると同時に完全に独立したものであり、CIOやCMOとは異なる運営を行い、インターネット製品の運営を全面的に採用すると同時に、同社の他の製品との関連性を維持すると明らかにしました。
頼強は、"インターネットが伝統的なメディアに与える影響は、一種の骨の髄までの破壊であり、私がやりたいことは、新しいインターネット製品を使って伝統的な紙媒体をバックパックし、『マネージャー＋』ブランドをトータルセットとして、伝統的なメディアを含む5つのサブセットを作ることです。最終的に新たなブレークスルーを達成し、経営的に成功できるかどうかは、2014年が非常に重要です。"
フラットメディアを超える新しいビジネスモデル
伝統的なフラットメディアは、主に広告、流通、展示活動から収入を得ています。IT Manager's Worldは、マネージャー・インターネット・プラットフォーム・サービス・プロバイダーへと変貌を遂げ、そのビジネスモデルは、マーケティング・モデル、ユーザー・サービス・モデル、革新的なインターネット製品という3つの側面において飛躍的な進歩を遂げました。
新しいテクノロジーは必然的に新しいマーケティングモデルをもたらします。イー・トラベルを例にとると、現段階では主にITソリューション・サービス・プロバイダーからの収益を得ています。現在、イー・ラインの収益の大部分を占めるマーケティング・モデルは、米国をテーマとするフェイスブックのコミュニティにおける収益モデルと類似しています。企業ソリューション・プロバイダーは、ウェブサイトとベンダーが共同で運営するイー・ラインの大規模コミュニティ内に小規模コミュニティを構築し、大規模コミュニティを通じてCIOをコミュニティに参加させ、交流や交流を図ることで、的確なサービスを生み出しています。サービスを生み出します。これは、コンテンツとサービスを核とし、ユーザーを惹きつけ、双方向性を持たせた、コミュニティの関係性に基づく新しいマーケティングモデルです。
この新しいモデルは、バナー広告の伝統的な1.0時代とは異なるだけでなく、電子商取引のデータベース広告とは異なり、検索エンジンの入札ランキングも異なっており、利点は、協力は通常、長期的かつ正確であり、CIOのユーザーと企業の相互作用とコミュニケーションは、双方向の貴重な情報を生成するだけでなく、効果的な登録ユーザーの独自のウェブサイトのコミュニティへのクリックの流れに第3のプラットフォームです。
さらに重要なのは、イベント利用者がモバイルやPCを通じて登録、参加、交流できるソーシャルな交流プラットフォームでもあり、会場内外のゲストがディスカッションに参加することで、ステージ上とステージ外、ステージ上とステージ外の交流を実現します。
この製品は、オンラインとオフラインの架け橋となる統合的なプロモーション・マーケティング・ソリューションを提供し、企業ブランディングや製品ソリューションの普及、ユーザーの正確な追跡による直接的なコミュニケーション、あるいはオフラインのブランディング・キャンペーンとの連携による統合的で継続的なマーケティング・チェーンの形成を可能にします。「新しいマーケティング製品の出現後、協同組合メーカーも登場します」。ライ・チアンは記者団に対し、異なるマーケティング・プログラムや製品は異なる顧客のニーズを満たすことができ、現在、『IT Manager's World』誌に掲載されているほぼすべてのB2Bベンダーは、同時にイーラインの顧客でもあると述べています。雑誌広告に投資しない中小のソリューション・プロバイダーは、イーハングネットの新しい顧客になっています。
頼強が明らかにしたところによると、管理者＋プラットフォームはコンテンツを核とし、ユーザーに充実したサービスを提供するとのこと。管理職のユーザーに対して、将来的にはヘッドハンティングやトレーニングなどの関連サービス商品を提供し、これらの商品をCIOやCMO、さらにはCEOに販売し、サービスの革新を通じて新たな収益モデルを生み出すことを検討しています。これはまた、プラットフォームの革新的なビジネスモデルの一つになります。
李強はまた、同社の今年の計画は、新しい製品システムと運用システムの中核として、オンラインビジネスのソーシャルプラットフォーム「マネージャー+」を完成させることであることを明らかにしました。製品指向、スタッフの構成が大幅に変更され、紙メディアの運用担当者はわずか1/3を占め、残りの2/3は製品と運用を担当しています。
同社は2014年を組織的変革の元年と位置づけました。利堅の見解では、製品志向の変革を成功裏に実現した後、全体的な構造と基本コンセプトの面でインターネット変革を完全に実現して初めて、この変革の旅の終わりに到達したと言えます。
