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マルコ・アハティサーリ、大統領の息子
マイクロソフトはノキアの携帯電話事業を買収したばかりですが、副社長クラスの重役の中で、デザイン部門のトップであるマルコ・アハティサーリ氏だけが退社することを選択しました。アハティサーリは著名な名字で、マルコの父マッティ・アハティサーリは1994年から2000年までフィンランド大統領を務め、2008年にはコソボ危機の調停でノーベル平和賞を受賞。
マルコとアヴィ・ジョナサンには共通点が多く、二人とも坊主頭で無地のTシャツが好き。経験という点では、2人ともヨーロッパの北部の出身で、若い頃にアメリカに来て音楽の実験をしていました。違いは、アヴィがシリコンバレーに直行したのに対し、マルコはコロンビア大学で3つの専攻を学び、しばらく講師として在籍したこと。音楽的な成功はマルコの方がアイヴィーよりはるかに大きく、前者は何枚かのアルバムをリリースしグラミー賞を受賞していますが、後者は教会やバーで過ごしています。
アイビーはアップルに入社するのに1年しかかからず、3年後にはスティーブ・ジョブズの復帰を待ちました。一方、マルコは、02年に初めてノキアに入社し、06年に退社、09年にノキアに会社を買収され、製品デザイン担当副社長に任命され、ソフトウェアとハードウェアのデザイン全般を担当し、N9とMeegoを担当したことは、ノキアの命がけの藁にもすがる思いだったと見られています。それから1年半後、Nokia N9が発表されました。人々は初めて、ノキアがこれほどエレガントでシンプルになり得ることを知りました。新しいMeegoシステムは、前面に物理的なボタンがないN9の洗練されたボディと組み合わされました。ロック解除、ホームページへの復帰、タスク切り替え、通知センターはすべて画面操作で行われ、N9のジェスチャー操作と色の使い方は、数年後のiOS7と共鳴しています。
しかし、この時点でノキアのイーロップCEOはすでにマイクロソフトへの乗り換えを決意しており、N9が発売される前に、Meegoはすでにソフトウェアのサポートとハードウェアのアップデートが終了していることが確認されていました。マルコにできることは、N9のボディにWPを移植することだけで、ソフトウェアは関係なく、通知センター、スワイプ、物理ボタンのないMeegoのコンセプトは完全に放棄されました。その後、マルコ・アハティサーリは登場するたびに、Lumiaのピカピカでカラフルなボディを強調するだけで、ソフトウェアについては何も語りませんでした。
マティアス・ドゥアルテ、蝶（＝ポピュリスト、ロマン派小説家）
Androidのデザイナーであるドゥアルテは、前述の2人とは別の惑星の出身で、かつてQuartzが「Nexusよりきれいなのはドゥアルテの花柄シャツだけ」と揶揄したほど、キッチュなシャツを好むチリ人。ドゥアルテは、Androidのインターフェイスが「安っぽい」ことを認めてはばからないが、だからといって自分の仕事への自信が薄れることはない。Nexus 7を手にした彼は、VergeのTopo編集長に「メタルフレームとレザーバックを見ろ」「全部プラスチックか？本当は金属じゃないの？"Topo編集長は「プラスチックですが、とても快適です」と笑顔で答えました。
ドゥアルテには、後にiOSやHTC Senseから拝借したコンセプトであるWebOSのマルチタスクカードで名を馳せた男の自信がありました。グーグルでの最初の仕事であるAndroid 3.0は、2.Xシリーズからのステップアップでした。彼は決してミニマリスト的なスタイルを追求したわけではなく、「フラット」や「擬人化」といった嗜好も持っていませんでした。Android UIの哲学は、シンプルなアウトラインでユーザーにそれが何であるかを理解させ、そこにコンテンツを詰め込むことだと。成功している例はGoogle Nowのようなもので、成功していない例はAndroidのメニューのようなものです。
温厚なマルコやアイブよりもずっと強引なドゥアルテは、常に他人を批判する理由を持っており、8月にはAndroidのスタイルから逸脱したYahoo Weatherを批判する記事をGoogleに寄稿しています。DuarteはPalm時代の痛みを完全に忘れています。ベライゾンは、iPhone 3GSに対抗するために、モトローラのDroidを支持して、彼の流血であるPreを放棄したとき、約束を破りました。
ジアン・ジーリン：ファースト・デザイナー、ファースト・デザイナー
マルコ・アハティサーリが生まれる時期を間違えたとすれば、HTCの前デザイン担当副社長であるチエン・チーリンの運命はさらに嘆かわしい。HTC Oneは、2001年にトーマス・チョウ（Thomas Chou）氏本人からHTCに招かれ、同社初のインダストリアルデザイナーとして入社した同氏の作品。しかし、HTCはデザイン重視の会社ではなく、事業者が必要とするたびに計画を変更するコラボレーションのDNAを持つ会社であり、一匹狼のアップルとは対照的です。
HTCで出世したJian Zhilinですが、外部からの注目は十分ではありませんでした。HTC初の輝かしいデザイン「Diamond」はサンフランシスコのチームによってデザインされ、「醜い背面を取り除いた最初のモデル」である「Butterfly」は日本のチームによってデザインされました。HTCの最初のデザイン "Diamond "はサンフランシスコのチームによってデザインされ、"Butterfly "は "醜い背面から脱却するために "日本のチームによってデザインされました。このチーフデザイナーが眉をひそめ、外部に知られるようになったのは、HTC Oneの登場からです。HTC Oneは転機と見なされ、Jian Zhilinは公の場で何度も「HTC Oneは最高のAndroid携帯だ」と発言しています。この視点は少々自画自賛的ですが、多くの業界関係者の目には大げさに映らないようです。
インタビューでチエンは、"いつか私たちは外の世界から評価され、隣人からも評価されるようになると思います "と語っています。これは、彼とHTCの両方を適切に表現しています。また、HTC Oneの設計に妥協を許さなかったため、当初は製品の歩留まり率が40％しかなかったことも明かしました。しかし、彼が自分の仕事に誇りを持っていたところ、HTCは彼がデザイン料を不正に請求し、HTC Sense 6のデータをダウンロードしていたことが発覚。独立のためにHTCを退社する日、王雪紅は自ら手配して「最初のデザイナー」を逮捕。
実践的なドゥアルテ、完璧主義者のアハティサーリとジョナサン、妥協を許さないチエン・チーリン、4人の才能あるデザイナーの物語。彼らを支えるアップル、ノキア、グーグル、HTCという4つの企業こそが、彼らの功績のレベルを左右するのです。 ドゥアルテやアハティサーリと仕事をしたことのある、もう一人の有名デザイナー、ピーター・スキルマンはかつて、「一流の製品にとって、デザインが占める割合は5パーセントに過ぎず、マーケティング、流通、購買が残りの95パーセントを占める。
だからこそ、同じDuarteの作品を見ても、WebOSは死産、NexusとJelly Beanは輝き、同じように素晴らしいiPhone 4とN9、一方は画期的な作品となり、もう一方は死産。同じく素晴らしいiPhone 4とN9、片方は画期的な作品となり、片方は死産、Galaxy S4より評判の良かったHTC Oneの出荷台数は3分の1以下。ですから、iPhoneが日本で初めてデビューし、アップルが3日間で900万台をキャリアに出荷したとき、アップルの「革新性の欠如」に対する批判がいかに弱々しく見え、「クックはスティーブ・ジョブズに遠く及ばない」という非難がいかに浅はかなものかを知るべきです。そして、フルーツファンとして、ジョナサンを偉大なデザイナーとして賞賛するとき、この時代には彼と同じくらい優れたデザイナーがたくさんいて、スタイルも違えば、運命さえも違うことを忘れないでください。
