6四半期連続の減収、純利益の伸び率が劇的に鈍化し、ウォール街で金儲けマシンになるために最近、投資家の信頼の危機に苦しんでいます。もっと恐ろしいのは、このような苦境に直面して、今IBMは反撃を行うための効果的な手段を取ることができていないということです。象がまた踊る？明らかに、そう簡単ではありませんでした。
アンダーパフォーマンス
先週、IBMは2013年第3四半期決算を発表し、減収が続き、純利益の伸びも大幅に鈍化するなど、期待外れの結果となりました。IBMの減収は実に6四半期連続。当面改善の兆しが見えないことから、投資家は株を売り始め、一時IBM株は約2年ぶりの安値を記録しました。
IBMの収益が連続して減少し、財務報告書から、2つの主な理由があります：第一に、同社のハードウェア事業は、他の事業の成長によって生成された収入を上回る、あまりにも速く減少し、第二に、過去にIBMの新興市場の成長エンジンとして機能し、特に日本を含む、BRICs諸国を含む総体的に弱体化。これは、IBMの日本におけるハードウェアの売上高は、今年の第3四半期に驚異的な40％減少したことを言及する価値があります。
IBMの苦境の原因は？マクロ経済的な要因に加えて、IBMは再び「実装不良」という言い訳を思いつきました。今年第1四半期、IBMの羅瑞蘭新CEOは決算発表後、同社の営業チームの業績不振を公に批判しました。
また同じ問題が起こり、ローランドは明らかに不安を感じていました。彼女はハードウェア部門のリーダー陣を素早く変更し、従業員に行動を起こすよう呼びかけました。先週、彼女は社員に宛てた社内メールの中で、"業績が収益を左右するという文化があり、誰もが業績不振に対処するための行動を起こす義務がある "と書きました。
作戦上のジレンマ
多くのアナリストの見解では、IBMは、収益減少のペースを遅くすることに加えての実装を強化し、根本的に企業を逆転させることはできませんが、現在困難に直面しています。一部のアナリストは、IBMのビジネスは、"構造 "の問題を抱えていると考えています。
IBMは、主に企業の顧客、特に大企業の顧客を介して高価なハードウェアサーバー、ソフトウェアライセンスを販売し、サービスの利益を得るために多くのお金を請求します。しかし、このようなビジネスモデルは、クラウドコンピューティングや他の新興IT技術の大きな影響に苦しんでいます。クラウドコンピューティングの時代には、企業の顧客は、サーバーのストレージスペースと処理能力を借りることができ、コストはコンサルタントを雇うために、ハードウェアを購入するIBMからよりもはるかに低いです。
CIAとの契約破棄が良い例です。今年初め、アマゾン入札競争でIBMを破り、CIAから6億ドルのクラウド・コンピューティング契約を獲得しました。IBMはその後これに抗議したものの、最終的にこのビッグシングルはアマゾンに費やされました。実際には、この入札では、IBMが提案したプログラムの価格はアマゾンよりもはるかに低いが、他のコア技術の入札では完全に唯一の失敗につながる勝つされていません。
「IBMの顧客基盤は揺らいでおり、もはやIBMの技術路線に沿ったものではありません」。宏源証券のTMTアナリスト、趙国東氏は新浪科技に対し、「企業は安価なクラウドコンピューティング技術に目を向け、オープンソースのフリーソフトウェアさえ採用しているが、IBMのビジネスモデルは依然として高価なハードウェアとソフトウェアの製品とサービスだ」と指摘。
クラウド・コンピューティング、ビッグ・データ、ウェブベースのソフトウェア・サービスは、今日のIT技術状況において急速に成長していますが、IBMはもはや主要ITベンダーとしてのリーダーではありません。クラウド・コンピューティングの発明者であるにもかかわらず、市場調査会社ガートナーは8月19日のレポートで、IBMを最も品質の高いクラウド・コンピューティング・サービス企業上位15社の中で最下位にランク付けしました。
象がまた踊る？
現在の状況は良くありませんが、IT業界では、誰もIBMを無視する勇気がない、IT業界全体のための企業はまだ前向きな判断を持っており、強力なR＆Dの強さを持っています。しかし、趙の見解では、IBMは、コアの位置に戻ることが困難されています。彼は、"IBMは買収を通じて多くの努力を行っていますが、この大きな船を好転させるのは難しい "と述べました。
2007年以降、IBMはクラウドコンピューティング分野での買収に60億ドルを投じ、ビッグデータ分析事業にも取り組んできましたが、2015年の1株当たり利益20ドルへのコミットメントのため、IBMはこれらの新規事業の研究開発やM&Aを敢行せず、特に目立ったM&Aは現れていません。
ウォール街への収益性の当初の約束を満たすために、ローランドは大規模なレイオフを犠牲にしても、大量の自社株買い、コスト管理の後に政権に就いたので、従業員は無給休暇。収益の伸びは、当初の約束を満たしているが、アナリストはますますそのような収益の伸びは終わりに来ている可能性があることを心配しています。
明らかに、人々はIBMが次に何をしようとしているのかの方を気にしています。しかし、少なくとも今のところ、IBMはどの新興技術分野でも大きな優位性を持っている兆候はありません。
IBMの100年の歴史の中で、主要事業において幾多の変化を経験してきました。IBMが何十億ドルもの損失を出し、大幅なレイオフを行った1990年代には、事業の中心をメインフレーム事業からサーバー、ソフトウェア、テクノロジー・サービスへと決定的にシフトし、クオ・スナーのリーダーシップの下で繁栄を取り戻しました。
保守主義のため、IBMは多くの機会を逃してきましたが、保守主義のため、IBMはこれまで着実に発展することができたので、100年の歴史を持つ数少ない技術企業の一つとなっています。今日のIBMは、変化を必要とする別の時代の到来を告げる、象は再び踊る必要がありますが、困難は明らかに大きいです。
