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いずれにせよ、この轟音を立てる技術革命の大きなバブル要素については、多くのメディアが大騒ぎしています。気まぐれと喧騒はさておき、残されたのは見えてくる、解決すべき問題の波。ですから、私たちはまず「危機」を打破し、「ウェアラブル」から「ウェアラブル」を実現する「機会」を見出さなければなりません。ウェアラブル」から「ウェアラブル」への飛躍！
知性の進歩：拡張ではなく破壊
まず、これは冷や水を浴びせるような投稿ではありません。コンピュータの使用頻度は数日から数週間、携帯電話の使用頻度は数時間から数分、スマートウェアラブルデバイスのアプリケーションの使用頻度は数秒から数マイクロ秒ということです。一般的な発展の法則に従えば、高頻度のアプリケーションは、低頻度のアプリケーションを手に入れるために、必ずユーザーの需要を「横取り」します。だからこそ、私はユビキタスウェアラブルの未来を信じているのです。
ただ、今のところ、このような無限のビジネスチャンスがある新市場を支えるような、代替不可能なデバイスの機能がないだけなのです。
列車がただ速く走るだけの馬ではないように、ロケットもただ速く飛ぶだけの飛行機ではありません。普遍的なアプリケーションを持つすべてのスマートデバイスは、その進歩は拡張ではなく、転覆でなければなりません。ウェアラブルデバイス業界の観点から見ると、ウェアラブルはまだユーザーの伝統的なニーズの転覆のレベルに達していないことから、少なくとも2つの次元を見ることができます：
概念化され、殺されている***インテリジェンス。現在から服を着て、靴を履いて、腕時計を身に着けて、これらの個々のデバイスに頼ることができる保温、時間を把握し、快適さと利便性の感覚をもたらすことができる他の機能を完了することができます、これらのデバイスは、"スマート "高い帽子を着用する場合は、唯一の人々の認識の新鮮さを高めることができる、これは間違いなく形而上学の一種です。これらのデバイスが "スマート "とラベル付けされている場合、彼らは人々の知覚に新鮮な感覚を追加するだけです。
現在の悪い通りのスマート時計に、例えば、実際には、それらのほとんどは、機械式時計の「時間」機能に「ファッション」の要素を追加することであり、その後、せいぜい、いくつかの携帯電話のAPPアプリケーションに似ているでしょう「アヒル型」この小さくて美しい画面に、バッテリーの寿命はまだ技術的に貧しいです。最も、いくつかの携帯電話のアプリに似ているアプリは、この小さくて美しい画面に「詰め込まれる」ということです、バッテリーの寿命はまだ技術的に貧しいです。
いわゆるインテリジェンスはどこから来るのでしょうか？
例えば、フィーチャーフォンからスマートフォンへの進化革命は、タッチ操作や大画面に頼ったものだけだと思いますか？私見ですが、iPhoneもサムスンも、携帯電話の従来の機能を「聞く」から「見る」にアップグレードしたことが破壊的だと思います。私は「ユーザーの習慣にいかに怠惰に従うか」という記事で一連のデータを引用しました：
スマートフォンユーザーは1日平均約34回携帯電話をチェックし、よく使う人は6分半に1回チェックするなど、携帯電話はみんなの新しい "臓器"。
この言葉に注目してください。毎日の通勤で、どれだけの人が地下街で電話で話しているか、どれだけの人が自分の携帯電話でニュースを上下左右にめくり、自慰行為をしているか......。
この考え方に沿って、ウェアラブルデバイスでは、インテリジェンスの名前が本当にデバイスの伝統的な意味「着用」と「着用」機能を覆すことができれば、それは優れている必要があります。
第二に、スマートフォンに依存する道を歩むデバイスがまだまだ多いこと。少し前に、業界の誰かが "ウェアラブルの鶏頭より、スマホの不死鳥の尾になりたい "と言っていました。実際、スマホと対決するウェアラブル端末には底力がないという意味合いもあります。そのため、多くのスマートブレスレット、腕時計、ビッグネームのGALAXY Gearを含む、スマートフォンやPCで逃れることができない "同じステージ "の呪い。
少なくとも現在、そして今後長い間、ウェアラブルは他のデバイスから独立して存在価値を得ることはできません。スマートフォンやPCと連動しなければならないのです。Google Glassのように、スマートフォンよりも強力な独自の演算能力を持ち、さらに重要なのは、どの端末にも依存せず、プロジェクターのようなインターフェースでデータを表示できるのであれば話は別ですが。データの収集から提示まで、すべて独自に行います。
ウェアラブルの本質：人々の邪魔をするのではなく、人々に奉仕すること
上記の比較はさておき、ウェアラブル自体に話を戻しましょう。
ウェアラブルデバイスは、まず端末として定義されるべきで、将来、人間がより便利で瞬時にコミュニケーションするためのスマート端末であり、その本質は人間のための道具として機能すること、ファッショナブルに言えば、「○○脳」のいくつかの枝葉のタスクを処理することです。しかし、現実はしばしばこのような誤解にとらわれています。多くのウェアラブルデバイスは、デバイスそのものに大騒ぎをし続け、ユーザーの思考に常に干渉する「機能制御思考」に目をくらませ、その裏でユーザーに提供できるサービスを無視しています。データの収集、データの提示、データの検出......それから？
等価の原則、あるいはエネルギー保存の原則に従って、ビッグデータを前にして、まずユーザーに与えることができるものを明確にしなければなりません。私がよく知っている "PICOOCラテン "モデルを参考にすると、データを収集・提示した後、今後の運動や食事プログラムについて利用者に伝えるサービスや指導のフィードバックメカニズムを持たなければなりません。おそらく将来的には、スポーツ情報、健康データに応じて、専門家レベルに介入し、ユーザーがより信頼性の高いアドバイスを提供するのに役立ちます。
そのため、ハードウェア・パラメーターのスペル、機能のスペル、ウェアラブル・デザインのスペルを持つ人は、あるポイントに注目する必要があります。
業界の発展：必要とされる「リーダー」と規格の調和
私はiwatchの誕生も楽しみにしています。結局のところ、アップル、グーグル、マイクロソフトや他の業界の巨人は、異なるスマートエコシステムを作成している、大手の関与は確かにウェアラブルデバイスの意義のより多くの可能性とデモンストレーションを与えるでしょう。 クックは、アップルのウェアラブルデバイスについて少し壮大な声明を持っています - "アップルの木の重要な枝"。"リンゴの木の重要な枝"、多くの小さな会社は、この枝から熟した赤いリンゴが落ちてきて、自分たちを直撃し、"ニュートン的 "インスピレーションを生み出すことを期待して、いつもこの枝を見上げています。
リーダー "に加えて、私はウェアラブル技術に特化した大規模なオープンプラットフォームの必要性があると信じて、コンピュータや携帯電話のような標準化された部品の提供などのリソースを共有することができます。レイBussはミレーを行うように、簡単に上流の画面サプライヤー、プロセッサのサプライヤーを見つけることができます。スマートウォッチ、ブレスレットを "組み合わせる "したいですか？それはスナップです！コストも大衆レベルの心理的な価格に削減することができます。
もちろん***、早急に取り組まなければならないこともあります-ウェアラブル業界の統一規格の確立と改善です。そろそろ技術バッタを鎖でつないでおくロープがあってもいい頃です！
