インターネットの急速な発展に伴い、伝統的な産業は、インターネットを使用する必要があります彼らの伝統的なビジネスを拡大するために、電子商取引への関与からソフトウェアとインターネットの統合に、伝統的なソフトウェア業界は、インターネットからのビジネスモデルのシフトに直面しています。 SaaS（サービスとしてのソフトウェア）が誕生し、セールスフォース、アバカスなどのオンラインソフトウェアサービスプロバイダーに加えて、マイクロソフト、グーグルなどのソフトウェアマイクロソフト、グーグルなどのソフトウェアやインターネットの巨人もSaaSの試みと研究開発を開始しました。しかし、ソフトウェア・ベンダーにとってのSaaSが、従来のソフトウェアに対する挑戦の意味合いが強いとすれば、CIOにとってのSaaSは、発想の転換とアプリケーション・パフォーマンスの改善の意味合いが強い。
SaaSで企業の情報化難題を解決
インターネットが急速に発展している現在、インターネット資源を十分に利用してこそ、企業の核心競争力をさらに高めることができます。情報技術の応用において、大多数の企業はすでに情報技術を利用して企業の核心競争力を高めることの重要性に気づいています。
しかし、ほとんどの中小企業といくつかの大企業は、情報技術では、まだ多くの困難がある：すべての最初の、エンタープライズ管理ソフトウェアと実装コストの高価格、第二に、ハードウェアの費用と一致する、***はまた、後のメンテナンスとマンパワーやその他のリソースの使用を投資しています。そして、より顕著な問題は、エンタープライズソフトウェア***リスクの実装が不十分な需要の研究、または理解のビジネス側の情報技術部門のため、ソフトウェアの可用性は非常に限られている、これは企業にとって非常に深刻な損失です。
上記の問題をうまく解決する能力のために、SaaSのアプローチは、徐々に大多数のユーザーに認識されています。これは、小さな投資、迅速な結果、コストを制御するために簡単で、後期メンテナンスおよびその他の利点がなくても、また、従来のソフトウェアベンダは、SaaS市場の発展について楽観的です。
SaaSがCIOにもたらすトリプルシフト
ベンダーだけでなく、SaaSの開発を懸念している、いくつかの先見の明のCIOもSaaSモデルへの期待でいっぱいです。過去には、SaaSサービスプロバイダにトランザクション作業の底部のいくつかは、CIOが他の仕事に集中するために多くの時間を解放するように、完了します。 同時にCIOの新しい作業コンテンツのSaaSだけでなく、CIOはトリプル概念の変化に直面していることができます。
第一に、戦略レベルでは、CIOは、受動的に企業戦略に貢献する役割から、能動的に戦略を考え、企業の中核的競争力を高めるために最適な情報技術を活用する役割に変わるべきです。
第二に、経営レベルでは、CIOはSaaSの一般的なトレンドを認識し、それに乗る必要があります。どのような業務がアウトソーシングに適しているのか、どのようなソフトウェアがSaaSの利用に適しているのか、何を自社で購入し導入する必要があるのか。
*** 意思決定レベルでは、企業のCIOは、科学技術市場の把握と意思決定情報の収集を向上させるために努力する必要があります企業のコアビジネスにできるだけ近い滞在しながら。プロの科学技術情報コンサルティングサービスプロバイダーサービスの使用は、科学技術市場の動向を習得するために、企業のコアビジネス、科学的意思決定の理解と組み合わせることで、自分自身に関連しています。これは、企業のCIOの新世代の値です。
