2013年のハイテク業界の成功と失敗をまとめた記事です。
アマゾン
もしアマゾンがナンバーワンなら、誰もナンバー2を名乗ることはできません。
ハードウェア、ウェブコンテンツ、検索、リアルタイムの価格設定アルゴリズム、パーソナライゼーション、ほぼワイヤレスで拡張可能なプラットフォーム......これらの分野でアマゾンを凌駕するテック企業は他にほとんどありません。アマゾンは、小売業者の低価格***であり、クラウドサービスのリーダーであり、ユーザーがオンラインで何かを買いたいときに思い浮かべる***場所であり、大きなアイデアを持つ***の***です。
ツイッター
TwitterはIPOに大成功し、膨大な数のユーザーを抱え、ニュース速報の場であり、人々が悲しみや喜びを分かち合う場であり、同様に暇つぶしの場でもあります。ティム・クックやフィル・シラーでさえ定期的にツイートしています。
タブレット端末
iOS 7チーム
iOS 7は冒険的で、衝撃的で、美しい。
iOS 7の利用率は75%近く、つまり3億7500万人のユーザーがシステムを利用しており、これは**** Windowsオペレーティングシステムを利用している人数の3倍に近い数字です。
ゲーム業界とゲーマー
新型プレイステーション、新型Xbox、アップルのiOS 7に搭載された新型チップ。ソーシャルメディアゲームとともに、何億人ものスマートフォンユーザーとコンピューターゲーマーは、今やどこにでもいる存在です。
女性技術幹部
マリッサ・メイヤーの戦略は認められ、多くのコンテンツ、パーソナライゼーション、クラウドスケール、新たな買収、いくつかの新しいモバイルアプリがニュースやレビューになりました。市場と利益は、人々がメイヤーのやっていることを気に入っていることを証明しました。ティム・クックはアップルを "カジュアル・ラグジュアリー "ブランドに変えることを決めたので、次のアップルCEOはバーバリーCEOのアンジェラ・アーレンツになるかもしれません。
ポータブルコンピュータで外出する人々
機内でのWiFi利用が可能になり、徐々に実用化され、採算が取れるようになり、人気が出て***、政府も法律を改正しました。そして政府はそのために法律を改正し、人々はフライト中ずっと電子機器の電源を入れたままにしておくことが合法的にできるようになりました。エゴイズムとテクノロジーの組み合わせは、このあたりでは非常に****なのです。
グーグル弁護士
今年、グーグルの弁護士はオラクルを打ち負かし、****ブックを公共サービスとして無料公開し、デジタル化し、FTCと見事な契約を交わしましたが、グーグルは検索で独占的地位を占め、頻繁に乱用しており、アップルとの熱核戦争はiOSの優勢を少しも止められませんでした。
フェイスブックホーム
多くの人がその存在を忘れてしまうほど失敗したFacebook Home。Googleの創業者であるラリー・ペイジは、Facebook Homeを初めて見たときに笑い転げたのかもしれません。
スティーブ・バルマー
バルマー氏は、その才能と情熱、そして数え切れないほどの眠れない夜をマイクロソフトに捧げてきました。バルマー氏は、マイクロソフトが現在のような強力な企業になるのを助けてくれました。
それにもかかわらず、バルマー氏が辞任を表明して以来、マイクロソフトの株価は上昇。さらに悪いことに、10億人以上のスマートフォンユーザーと数千万人のタブレットユーザーが、マイクロソフトのソフトウェアをほとんど、あるいはまったく使っていません。
スマートウォッチ
サムスンのギャラクシー・ギアの広告はかなり派手です。時計そのものはとてもクールですが、それを必要としない人が多いため、誰も買っていません。今年はGalaxy Gearが大ヒットするような年ではありませんでした。アップルのiWatchは、口先ばかりで何もしていません。Pebbleウォッチは、本質的にシリコンバレーの人々のための高値のおもちゃです。スマートウォッチは求められていません。
グーグルマップ
グーグルはここ数年、iOSユーザーに劣悪なバージョンのグーグルマップを提供してきました。これが、アップルが独自の地図サービスを立ち上げる決断につながりました。チャールズ・アーサーが言ったように、グーグルマップは何百万人ものiPhoneユーザーを失いました。
シリ
アップルの50年の歴史と比べると、Siriはまだ2年ちょっとしか経っていないのに、一向に本来の役割を果たせません。Appleが見たくないのは、SiriがAppleユーザーにどれだけ使われていないかということです。
スキューモーフィズム
物理的な質感を模倣したソフトウェア・インターフェースのデザインは、Skeuomorphism(スキューモーフィズム)の概念として知られていますが、ジョナサン・アイブがアップルのデザイン業務を引き継いだ後、シーンからフェードアウトしました。
第3の携帯電話オペレーティングシステム
現在、世界のスマートフォンの年間販売台数は10億台に迫っていますが、このような巨大市場はアンドロイドとiOSにほぼ独占されており、さらに他のオペレーティングシステムは独自の開発に適した市場を見つけることができていません。
その他の敗者リスト:オバマケアのウェブサイト、PC、プライバシー、ブラックベリー、安価なiPhone、RSS。





