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スマートフォンの残酷な競争は、市場の再編成の進展を加速している、ノキア、モトローラは、伝統的な携帯電話メーカーが閉鎖されたり、買収された主導。マイクロソフトのノキアの買収よりも2013携帯電話業界の最大のニュースは、人々は市場での競争の残酷さを嘆いただけでなく、巨人の秋の世代のため息インチしかし、マイクロソフトの買収は、ノキアが携帯電話市場から本当に出ていることを意味するのでしょうか？巨人の世代は、もはや業界に影響を与えませんか？あなたが慎重にマイクロソフトのノキアの買収の詳細を読んだ場合、それどころか、ノキアだけでなく、携帯電話業界から撤退していないことがわかりますが、携帯電話事業の絆はありませんノキアは、スーパー "特許フーリガン "に進化している、静かに大きな棒の背中の後ろに特許を提起している、携帯電話メーカーが核戦争を開始する準備ができて。
ノキアの "核の恐喝"
マイクロソフトによる70億ドルという超安値でのノキア買収は業界を混乱させ、何も知らない人たちはノキアの凋落は紙くず同然だと思っていました。しかし、両者の買収条件を注意深く読むと、業界の晴眼者たちは冷や汗をかいてショックを受けました：ノキアは携帯電話事業を売却しましたが、携帯電話関連の特許は保持します。
ノキアがアップル、ブラックベリー、HTC、ハッチンソンと特許訴訟を開始したこと、アップルとサムスンの特許訴訟、モトローラとアップルの特許戦争などです。近年、スマートフォンの特許訴訟は、大手企業間のライバルを抑制するための致命的な武器になっただけでなく、高額な特許料で競争相手の首に縄をかけるようなものにもなっています。
ノキアは近年、特許棒引きで大金を得ています。アップルからだけでも単発のライセンス収入で最大6億ドルを得ていると伝えられており、アップルも一定額の年間ライセンス料を支払っています。過去2年間で、ノキアの年間特許ライセンス収入は最大6億5000万ドルで、これはまだ携帯電話端末事業と他のベンダーの保持の場合であり、クロスライセンス収入があります。
この点について、ノキアのリスト・ヒラスマCEOは、"特許と技術ライセンスのプロセスを成功裏に確立し、会社は将来これを利用して増収増益を計画している "と公言しました。これは、ノキア内部が積極的に自社の特許資産の運用を計画し始め、業界の多数の特許の手を利用して高収益を求めようとしていることを示しています。
これが、業界が汗をかく根本的な理由です。業界の懸念は、ノキアがM&A完了後、特許資産の運用により積極的なアプローチを取ることができるようになることです。言い換えれば、ノキアが超特許フーリガンに変身し、通信・携帯電話メーカーから高額の特許ライセンス料を引き出したり、特許侵害訴訟をより積極的に起こしたりするインセンティブと能力をより強く持つようになることを、業界は懸念しているのです。
ある携帯電話メーカーの社長は、ノキアが本当にこんなことをしたら、通信・携帯電話業界全体が消滅の危機に直面するだろうと嘆いていました。
これは根拠のない懸念ではありません。超特許フーリガニズムは、近年、技術部門が直面する頭痛の種となっており、世界各地の一連の問題によって引き起こされた特許フーリガニズムは、立法府、政府部門、業界関係者の熱い議論の焦点となり続けています。例えば、ノーテルの専利「核兵器庫」を所有するロックスターは、多くの携帯電話メーカーを提訴し、インターデジタルは、サムスンおよび他のアジアの携帯電話会社を勢いよく提訴しました。過去10年間で、会社に関与する特許フーリガンは劇的に増加しました：2001年には500人以上しかいませんでしたが、2013年には4500人以上になりました。米国では、特許訴訟の62パーセントがパテント・トロールに関連しています。統計によると、国際特許訴訟の件数と賠償額は近年劇的に増加しており、パテント・フーリガンは舞台裏で重要な役割を果たしています。米国のある調査機関が、パテント・フーリガンが産業界に与える影響について調査を行ったところ、あらゆる規模のパテント・フーリガンが米国経済を直接的に290億米ドル、間接的に年間約830億米ドル消耗させていることがわかりました。
では、ノキアはこのようなスーパー特許ならず者になるのでしょうか？ノキアの携帯電話事業を売却した業界は、ノキア自身の唯一の残りの事業は非常に強力であるため、特許不正の利点を持っている、事実上の "特許不正 "の形成。
ノキアの広報担当者であるマーク・デュラント氏は以前、携帯電話事業の売却前、「ノキアは、携帯電話製品を特許で保護し、競合他社の特許攻撃から免れることを好んでいるため、特許を重要な形で外部にライセンス供与していません。しかし、携帯電話事業が分割されれば、技術を外部にライセンスする試みが行われるでしょう」。これは明らかに、ノキアが携帯電話特許をめぐる "核戦争 "を起こそうとして行動を起こしている、あるいはその準備をしていることを示しています。
ノキアにとって、携帯電話事業の不在は、逆に、利益のために特許権を無法に乱用することを可能にします。ノキアは、携帯電話メーカーに対する個人的な戦い、大きな棒のほかに、数千件の特許権を10社以上の特許不正企業に譲渡し、自社の特許権を特許不正企業に委託して運用させ、収入手数料などの方法を通じて間接的に高額の特許実施許諾リターンを得ています。今回の取引完了により、ノキアは以前から、その強力な専利資産を利用して積極的に現金化を行うようになりました。2007年以来、ノキアは、1000件以上の専利を16社の悪徳専利会社に譲渡し、収入手数料を通じて間接的に高額の専利授権収益を獲得し、34社以上の業界企業を間接的に提訴してきました。M&A後、ノキアは、端末事業を保護するために多数の特許を保持する必要がなくなったため、より高い手数料を得るために、さらに特許を悪徳特許会社に譲渡する可能性が高い。
ノキアの超特許フーリガン主義への転落は、携帯電話業界にとって悲劇となりつつあります。もしノキアがこのまま発展することを許せば、携帯電話業界の環境における本来の効果的で健全な競争は完全に破壊され、その結果、一般消費者はもはや多様なスタイル、多様なスマートフォンを持つことができなくなり、業界は暗澹たるものになるでしょう。
国内携帯電話メーカーを覆うダモクレスの剣
ノキアのスーパー特許フーリガン戦略は、すべての携帯電話メーカーの頭の上にぶら下がっているダモクレスの剣となっている、最大の害の矛先を負担する日本の通信と携帯電話端末業界は、被害が大きく、予測不可能です。
政府が介入すべきです。
この懸念は無理からぬことで、以前にも多くの携帯電話メーカーが大きな損失を被っています。2011年、通信大手のエリクソンは、元々携帯電話事業をソニーに譲渡しましたが、その後2年間、携帯電話事業に何の制約もないエリクソンは、訴訟、特許の下請け、悪徳特許会社の支援などを通じて、端末メーカーから直接・間接的に高額の特許収入を奪いました。業界分析によると、エリクソンは事業売却後、特許ライセンス料を10倍近くに引き上げたとのこと。
エリクソンの前の経験では、携帯電話事業のノキアの売却のために、業界はより警戒しています。業界だけでなく、携帯電話メーカーが含まれ、日本の通信と携帯電話端末業界のエコシステムの健全な発展を保護するために、政府の規制当局は、ノキアの制限条件に対して設定する必要がありますより多くのインサイダーの呼び出しがあります！
通信業界のシニア・コメンテーターであるフー・リャン氏は、この取引の完了が通信業界に壊滅的な影響を与える可能性があることを踏まえ、政府規制当局に対し、この取引に関する独占禁止法上の審査を開始し、ノキアに条件を課すよう求めた、と述べています。政府規制当局が積極的に介入して問題を未然に防がなければ、業界と消費者に取り返しのつかない損害を与えかねません。
関連データによると、業界は主に電子携帯電話などの端末産業に集中し、多数の端末メーカーとその上流・下流メーカーは主にアジア太平洋地域に分布していますが、アジア太平洋の国・地域の政府機関がタイムリーに規制を行い、業界に損害を与えないようにできるかどうかが、規制機関の大きな課題となっています。
著名な知的財産権学者である李俊徳氏は、専利濫用者は、産業界における一種の「腫瘍」であり、専利濫用者の生存の基盤をなくすために、立法と法執行のレベルで改善する必要があるだけでなく、政府の監督管理も強化する必要があり、専利濫用によって高い違法利益を得る専利濫用者の行動を、監督管理手段によって回避または減少させることができると述べています。監督管理機関は、事業者集中審査や知的財産権濫用調査などの手段を通じて積極的な影響力を発揮し、特許ならず者が産業界に与える莫大な損害を防止または減少させ、同時に、産業界企業が特許ならず者になる事態を回避する必要があります。
ノキアは、マイクロソフトとの合併に関する独占禁止法上の審査をまだ完了していません。ノキアがパテントローグになるまで、各国の反トラスト当局は、ノキアがパテントローグになる可能性と、ノキアがパテントローグになった場合の携帯電話業界全体への予期せぬ悪影響を無視すべきではありません。もし、取引の審査段階でノキアに対して何の制限も課さなければ、M&A取引全体が完了した後、ノキアの潜在的な特許権不正行為を効果的に制限することは非常に困難であり、ノキアは、取引を通じて携帯電話端末事業を分離した後、さらに奮起し、より積極的な特許ライセンス手段を採用し、最高額の見返りを獲得するでしょう。
