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先日、海外メディアのニュースを読みました。マイクロソフトはHTC、ファーウェイ、サムスンと交渉し、後者のAndroidスマートフォンにマイクロソフトのWindows Phoneシステムを搭載することを提案し、マイクロソフトは現在、HTCを説得してこの協力合意に達しようとしています。もし実現可能なら、マイクロソフトはWPのライセンス料を取り消し、将来HTCの新機種はWPとアンドロイドのデュアルシステムを実行することになります。
分析、WPのライセンス料の取り消しは小さな譲歩ではないことは言うまでもありませんが、WPとAndroidシステムが同時に携帯電話にインストールされ、これは確かにWPとAndroidの経験の比較に多くの消費者をトリガされます、WPシステムの大きな自信に基づいていない場合、マイクロソフトの動きは自殺に等しいです。
別の観点から、デュアルシステムスマートフォンの消費者の需要はまだ不明であり、私は本当にスマートフォンの周りにカットする2つのシステムになることを考えることはできません何のために？しかし、消費者が買うか買わないかは、市場が言う必要があり、それはまだ結論を出すには早すぎます。
マイクロソフトのレイアウトの意図？一見、マイクロソフトのAndroid陣営への旅妥協の意図は、実際には、ない、妥協は偽であり、屈辱と進歩のための後退を負担することは事実です。この動きは、マイクロソフトでは、Androidスマートフォンの79％の市場シェアに直面して、新たな成熟に向かって移動していることを示している、WPシステムの存在感が低すぎる、攻撃は2番目に良いとして良いではありませんが、まずWPが生き残ることが最も重要です。
この数年、マイクロソフトはスマートフォン、タブレットPCの分野で、追いつくために、市場の一部を取り戻すものの、結局のところ、それは遅すぎます。昨年、Win8とWP8がリリースされたとき、マイクロソフトはまた、スマートフォン、タブレット、デスクトップの3つのプラットフォームを統一するために、その野望を話すことを誓ったが、今厳しい現実と市場データは、その激しいモーニングコールになります。今年の後半以来、マイクロソフトは確かに知名度の低い、ノキアのサイレント買収、部門改革だけでなく、バルマーの悲しい出発の多くは、もはや今年の王のスタイルがありませんでした。これはまた、上流の巨人だけマイクロソフトの椅子は、今では3つであり、また、最古の3の位置に圧迫されたときに、避けられないので、今マイクロソフトでは、低プロファイルの苦しみを持っている必要があります。
現在、HTCと提携してデュアルシステムのスマートフォンを作ろうとしているこの代替戦略は、マイクロソフトにとって3つの動機があることを示しています：
ひとつは、Androidの巨大なシェアに伴うWPシステムの太ももをできるだけ押さえ、WPシステムに存在感をブラッシュアップさせるという精神で、進歩のために後退すること、これも一種の進歩です；
第二は、WPのライセンス料やその他の特典を免除し、より多くの川中と川下のパートナーをサポートするためにアプローチし、取得しようとすることです、もはや一人で戦うと、より多くの協力を求めていない、我々は、Googleの台頭は何百万もの小さなパートナーの強さに依存していることを知っている必要があります；
3 マイクロソフト HTC に焦点を当てる理由も説明する Android 陣営から最も弱いリンクとノキアに対してハットトリック 2 番目の時間が上演されないことを保証しないオリーブの枝を投げるのジレンマのうち、すべての後に、マイクロソフトは常に狡猾な会社されています。
したがって、今日のマイクロソフトの戦略は、手を引くこと、後退すること、そして後者に期待することです。
今アンドロイドとハード、確かにない、一度市場を失った、それは一口で戻って食べることは不可能であり、たとえWPシステム+ノキアの製造、その後、ハイエンドの大気クラスは、ほとんどの消費者の支持を得たい、優越感に頼ることはまだ十分からは程遠いです、結局のところ、市場は決して合理的な市場にはなりません、ちょうどその年のジョーのマスターのように、"ユーザーは、彼らが望むものを知っていることはありません！「ほとんどの消費者は、合理的な消費者の完全ではないため、有利な製品の上に劣った製品のITの歴史は、QWERTYキーボードが最良の例です。
協力より対立、協力より単独。なぜグーグルは業界でこれほど強いアピール力を持っているのでしょうか？Googleとオープンソースコミュニティの関係、Googleと中流・下流ベンダーの関係、Googleとデベロッパーパートナーの関係、そしてGoogleのスローガンである「do no evil」について考えてみると、これは何を意味するのでしょうか？それは、人々が自分のビジネスのイメージ、インターネットの賢人のまともで公正なイメージ、もちろん人気を集める白衣の魔法使いガンダルフのようなイメージに焦点を当てていることを示しています。他の人から学ぶことができない、マイクロソフトは常に狡猾な男であったが、それは問題ではない、限り、お金を使う意欲として、Googleの恨みメーカーの中間と下流域を一緒に引っ張って、お金と誰も、開発者にパートナーの福祉を与えることを忘れないでください、WPのエコシステムはまだ構築するためにあなたにそれらを与える必要があります。
革新はマイクロソフトの弱点であり、才能は革新の源です。マイクロソフトは昨年6月にWindows Phone 8をリリースし、ダイナミックなタイルとノキアの職人技が相まって、人々に明るさの感覚を与えました。しかし、WP8の良い始まりは、継続を得ることができなかった、ある程度Win8の雷の出発の父、遅いシステムアップデートの結果。
それだけでなく、マイクロソフト社内では長年にわたり、多くの人材が官僚主義の犠牲にされてきました。理論上、人材の育成には不利な機能的組織の役割を強化するために部門が改革された今、リストラされた部門を機能させる鍵は、強靭でパワフル、かつ柔軟なリーダーにあるとすれば、そのことです。マイクロソフトの組織文化は、アップルの閉鎖的なエゴとも、グーグルの平等主義的なコラボレーションとも異なりますが、その中間に位置します。今日のマイクロソフトは、生意気でエゴイストな科学者であれ、博識な経営者であれ、幅広い才能を受け入れる必要があり、マイクロソフトの将来のリーダーは、彼らのコラボレーションを促進する必要があります。
私は、業界の上流の戦いの将来は、MicrosoftとGoogleの間の戦争であると主張するが、そのパターンに貢献することが条件です。GoogleはWeb3.0時代をリードするようになった満たすためにされているので、今マイクロソフトのクマの屈辱が必要ですが、守備の終わりは、後者を達成することはできません、マイクロソフト社の後継者は、次のインターネットのクライマックスでは、できるだけ早く正しい判断を下すために行われる必要がありますかなりのビジョンを持っていること。
