新旧交代の時を迎える人は、必然的にその年の損得を心の中で計算することになります。2013年を振り返ってみると、今年は素晴らしいことがたくさんありましたし、実際、ケライにまつわることはかなり多く、その中にはチャンスもあればプレッシャーもあります。ただ、総じて2013年はこれまでと大きく違います。
2013年の出来事が新たなチャンスを誘発
すでに不穏な空気が漂っていた世界に、また新たな情報セキュリティのビッグウェーブを巻き起こした、かの有名なスノーデン事件。米国の特定部門が脚光を浴びただけでなく、多くの国際メーカーを岐路に立たせました。歴史上、一人の人物がきっかけで一国の運命が大きく変わった出来事は数多くありますが、スノーデン氏のように国家の安全保障や国際世論に影響を与えるだけでなく、産業の発展にも影響を与えるような出来事は少ないと言えます。これはテクノロジーの領域を超えて、個人、企業、国のセキュリティ全般の根幹に関わることです。
つい2日前、2013年のセキュリティの火種になると懸念されている、米国で4000万件の銀行クレジットカード口座が流出したセキュリティ事件が再び報道されました。言い方を変えれば、こうした事件はケライのような国産セキュリティベンダーの発展の契機であり、その必要性と存在価値を反映したものでもあります。
セキュリティーマインドはトップダウンで、ローカルな優位性が生まれます。
私たちは変化を見てきましたが、私たちはいくつかの新しい風を感じてきましたが、紛れもなく、市場のフィードバックから、市場はまだ栽培しており、それはトップダウンの栽培です。しかし、"育成 "とは従来の製品や市場のプロモーションではなく、人材育成、知識体系、管理体系、多面的なシステムの構築を含みます。
このような優位性を維持する必要があるため、今年、ケライは競争力を強化するために絶えず製品革新を行っています。顧客のフィードバックニーズを通じた抽象化と統合は、長期的な製品反復のプロセスであり、ケライの将来の研究開発計画には、IPv6のサポート、コアプロトコルの解析能力、工業化標準、およびさまざまな補助機能の改善と強化が含まれます。
要約：このアイデアはまだ広まっていません！
