日本マイクロソフトの冬のパソコン反省会当日、「著作権事務所：マイクロソフト、ライセンスに影響するWin7など廉価版システムの販売中止」というニュースが大きく流れました。 日本の政府機関や経済団体をさらに圧迫するWindowsの新バージョンの販売戦略であることは言うまでもありませんが、マイクロソフトもそろそろ自らの販売方法を変える時期に来ているのではないでしょうか。マイクロソフトは30年の歴史の中で2人のCEOを擁しましたが、主力製品のソフトの単品販売という1つのモデルしか持っていませんでした。というのも、マイクロソフトは8のデジタル版のみを日本で発売することを選択し、ディスク版をキャンセルしたため、流通しているウィンドウズ8のディスクはすべて海賊版だからです。
エスカレーションによる値上げ
Net Applicationsによると、Win8のリリースから1年経った今日でも、このバージョンのシステムが世界のPCユーザーの20％未満を占めているのに対し、Win7のシェアは65％で、依然として****なシェアとなっています。
シェア拡大を阻む第一の要因は価格。
第二に、マイクロソフトのWin7廃止という販売戦略も、ユーザーに対するアップデートのプレッシャーを高めています。
日本でもマイクロソフトはWin7のキャンパス版を199ドルで発売していました。そしてWin8時代には、マイクロソフトは学生向けに488ドルからという価格を設定しました。
企業ユーザーはアップデートを迫られています
これは個人消費者だけの話であり、ビジネス・ユーザーにとってはさらに悪いことです。
Win7は、Vistaの次の世代として、Windows XPの代替として広く展開されていますが、Win7の後にWin8の展開に切り替えるインセンティブはほとんどありません。
まだWindowsを購入していない人たちのために、マイクロソフトは2年前から訴訟や行政支援要請などによる集金を強化しています。その理由は非常に合理的で、日本のトップ500のリストを自分の顧客リストと照らし合わせると、潜在的な顧客はいとも簡単に訴訟を起こすのです。
しかし、マイクロソフトは、さまざまな企業にWin7製品の優遇価格を持っており、訴訟***決済は、完全な購入価格とまったく同じ割合を支払うことはありませんでしたが、Win8の値上げ後、政府と企業のためのソフトウェアライセンスの圧力はあまりにも大きいです。
インターネット時代にはインターネット販売方法が必要
ちょっと反例を見てみましょう。アップルは今年10月、OS Xの***バージョンをリリースし、新バージョン***はアップデート無料、価格は上下ともほぼ29ドルと発表しました。11月にはポイント内で2.42%まで伸びており、Windowsと比較する術はありませんが、OS X全体のシェアは急速に伸びています。
マイクロソフト社内の別の例を見てみると、マイクロソフト社はソフトウェアの販売方法を改善していないわけではなく、その成功例のひとつがOffice 365です。
マイクロソフトの決算では、Officeシリーズは長らく○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○の収益事業となっており、かつてはWindowsと同様にコピー販売で販売していましたが、Office 365からは年間利用人数で課金する従量課金モデルを採用しました。
同時に、オンライン機能の追加、会議、スケジュールなどの内部ワークフローツールにツールから従来のOfficeソフトウェアだけでなく、大幅に仕事の効率を向上させます。このような変更は、Office 365のグローバルビジネスが急速に成長することができました。
Windowsのソフトウェアでは、マイクロソフトは、その販売方法を変更していない、****理由はまだその強力なリーダーシップの位置のためです。そして、このような地位を確立するために、広範なソフトウェアサポートに加えて、OEMの唯一の選択は非常に重要な役割を果たしています。
しかし、PC市場はタブレットによってますます大きな打撃を受け、AndroidやiOSはよりクールな役割の開発者を惹きつけているため、インターネットがあらゆる産業に影響を及ぼしている時代において、マイクロソフトはもはや油断することはできません。
バルマーがいなくなり、マイクロソフトはウィンドウズの販売方法をインターネットに移行する時期に来ています。
