現在、インターネット金融の話題が本格化しており、政府、企業、学界を問わず、伝統的な金融企業、新興インターネット企業、その他の伝統的な企業など、各企業はインターネット金融を通じて、モード革新と戦略転換を実現しようとしています。4月2日、「情報化講演館」で、太平洋生命の電子商務担当の楊振華さんは「インターネット金融に必要な情報化支援とは」というテーマ講演を皆と共有し、現場の雰囲気は現在のインターネット金融のように熱かったです。現場の雰囲気は現在のインターネット金融と同じくらい熱かったです。
太平洋生命保険 Eコマース部門責任者 楊振華氏
講演の冒頭で、楊さんはまず2013年のインターネット金融の発展と変化について、特にいくつかの例を挙げて、特にBAT三大企業がインターネット金融事業に参加し始めたので、2013年はインターネット金融元年とも呼ばれ、多くの有名なインターネット企業は伝統的な金融企業と協力してインターネット金融の海域をテストしています。伝統的な金融企業では、ITはビジネス革新をサポートすることはできません、サービス供給システムの硬化と独占の内部形成における伝統的なITは、その動作は、安定した内部構造、定義されたビジネスルールとプロセス、排他的なIT予算、および管理制御可能なユーザーグループを必要とし、インターネット金融事業の革新は、ビジネスとITの統合の必要性と革新モデルのフィールドを越えて異業種連携、伝統的な影響。インターネット金融業務の革新には、業務とITの融合、異業種協力という革新モードが必要であり、それは伝統的な企業の外部境界線に影響を与え、チャネルや商品システムに影響を与えます。そのため、ITはガバナンスの概念を調整し、企業変革のペースをサポートし、市場競争力を高めると同時に、企業の継続的な変化の中で自らの存在価値を維持、あるいは継続的に向上させる必要があります。
楊振華氏は、インターネット金融の一般的な背景について説明した後、TICC生命保険のインターネット金融の発展を具体的な例として挙げ、ビジネスとITの融合という観点から金融業界の革新的な発展について深く分析しました。TICC人寿保険のインターネット保険事業がスタートする前の年間保険料は2万元にも満たなかったが、現在の年間保険料規模は5億元に達しており、TICC人寿保険は、顧客層の世代間移動とインターネット時代の行動パターンの転換という歴史的なチャンスの時期に、ターゲット層の特徴を把握し、より完璧な商品プランを策定する必要があります。インターネット時代、インターネット顧客層はチャネルの転換を余儀なくされ、その結果、製品のアップグレードが促進されます。楊氏は講演の中で、新技術が顧客とチャネルの変革の原動力となり、生命保険事業発展の新たな方向性を示していると述べました。 したがって、クラウドコンピューティング、モバイル端末、ビッグデータに基づくインターネット保険イノベーション事業の発展は、PICC生命保険が仲介、代理、直販事業を維持・発展させ続ける好機となります。TILIのビジネスモデルについて、楊振華は次のように説明しました。インターネット時代には、インターネットと新技術を十分に理解し、利用して、保険商品の流通モデルを革新することが重要です。TILIは、インターネット保険のウィンテルモデルを採用し、商品/サービスとソリューションに焦点を当て、革新的なモデルのニーズを満たすために、内部ではビジネスプロセスを最適化し、外部では、異なるチャネルとのマルチテクノロジー/マルチモードインターフェースを通じて、新しいビジネスモデルを確立し、異なる業界と統合し、新しいビジネスモデルを確立します。社内では、革新的モデルのニーズを満たすためにビジネスプロセスを継続的に最適化し、社外では、マルチテクノロジー／マルチモデルを通じてさまざまなチャネルと接続し、異業種と融合し、顧客志向のソリューションを構築しています。楊氏はまた、「SaaSモードに基づくタイポ生命旗艦店/ショップ・イン・ショップの組み込み」と「ラカラ開店/モバイルラカラ/モバイルレジ/保険・資産管理ゾーン」を具体例として挙げ、タイポ生命が開発した新しいビジネスモデルを説明しました。タイポー生命が開発した新しいビジネスモデルを具体例で説明すると
イベント会場
ビッグデータ時代の到来は、金融業界にとっても良いチャンスであり、保険会社はデータの金鉱であり、豊富な鉱山であるため、ビッグデータからどのように価値ある情報を抽出するかが重要なステップであり、楊振華氏は、生命保険業界では、顧客中心の次元データの整理と分析のための事実データの対外的な拡大について言及しました。一般的な背景を分析し、PICC Life Insuranceのインターネット金融発展の歴史を紹介した後、楊振華***氏は次のように結論づけました：ビジネスとITイノベーションの融合はインターネット金融/保険の重要な特徴であり、インターネットは伝統的な販売モデルを変革し、保険契約の販売からソフトウェアのインストール、ハードウェアのマッチング、データの取得などに移行しました。そして、インターネット・イノベーション・モデルは、変革されたビジネスチームをより技術チームのように運営させます。伝統的な金融企業の内部IT運営モデルを分析する際、彼は次のように指摘しました：伝統的なビジネスとITの関係は、企業の情報化にとって重要な動機を構成している；ビジネス運営の本質は意思決定であり、情報は意思決定の質を決定する最も重要な要素である。企業経営の本質は意思決定であり、情報は意思決定の質を決定する最も重要な要素であること。
インターネット金融はビジネスとITイノベーションの融合であり、市場競争は企業の外部境界を突破し、内部構造を変化させることを促します。ビジネスはITと統合し、協力してシステム、プロセス、ルールを定義し、企業の製品/サービスを継続的にアップグレードする必要があります。したがって、コアチームはプロセスを支配し、常に試行錯誤し、最終結果に責任を持つ必要があります。
集合写真
1時間のスピーチはすぐに終了しましたが、ここのゲストはまだ終わっていないようで、スピーチの後、楊振華氏に質問しなければならない、クラウドコンピューティング技術の応用、顧客データ分析などに関連する質問、楊振華氏は出席ゲストの各質問に詳細に答え、みんなと楊振華氏の交流が終了した後、***みんなは記念に集合写真を撮るだけでなく、この情報化講演会場のシンボル！それはまた、この情報化講演会場の成功裏の終結を象徴しています！
